“云改”開端與目標

2019年下半年，中國移動邁出了“云改”的第一步，將移動云定位為至關重要的戰(zhàn)略業(yè)務。他們設定了三年內躋身國內前五的目標。這一目標彰顯了中國移動在云計算領域的雄心，為自己指明了發(fā)展道路，同時也為中國云計算市場注入了新的活力和期待。

這是針對未來三到五年的戰(zhàn)略規(guī)劃，與社會的數(shù)字化經(jīng)濟趨勢相契合。它將為我國移動通信企業(yè)的數(shù)字化轉型注入強勁動力，助力企業(yè)在市場變革中把握先機，努力追求高質量的發(fā)展。

云價值的轉變

昔日，云計算的優(yōu)勢主要在于降低開支，側重于資源的優(yōu)化。然而，隨著時代的進步，云計算的核心作用已轉向服務于業(yè)務領域。現(xiàn)今，它已成為一個促進創(chuàng)新的平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務上的新突破，并加快了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的步伐。

這一變化顯現(xiàn)了市場需求的調整以及技術的進步。面對這一趨勢，中國移動需緊密跟進，充分挖掘云計算的新潛力，以此促進業(yè)務各領域的拓展，特別是在政府和企業(yè)客戶以及數(shù)字化業(yè)務方面。

戰(zhàn)略重點的轉移

目前，中國移動正遭遇個人及家庭客戶市場的接近飽和狀態(tài)。針對這一情況，公司把政企客戶和數(shù)字化業(yè)務作為轉型的核心，并致力于推動高質量發(fā)展。自2019年起，公司推出了“5G+”和“5G+ AICDE”等戰(zhàn)略計劃，以及“云改”戰(zhàn)略，這些舉措均聚焦于這一核心目標。

這些措施目的是發(fā)掘政企市場的潛力，借助云計算等先進技術，為企事業(yè)用戶提供更優(yōu)質的服務，進而增加市場份額和盈利水平，開辟新的業(yè)務增長領域。

國內外云市場格局

全球云服務領域，亞馬遜、微軟、阿里云的“三巨頭”占據(jù)市場前列，推動行業(yè)前行。在它們的發(fā)展早期，普遍做法是先滿足企業(yè)內部需求，隨后以較低的成本向外界提供服務。

我國公有云領域，互聯(lián)網(wǎng)巨頭如阿里、騰訊，以及IT和運營商，預計將形成三強爭霸的局面。面對如此激烈的競爭，中國移動若想脫穎而出，必須充分利用自身長處，并制定出獨具特色的競爭策略。

中國移動的優(yōu)勢

業(yè)務方面，中國移動涉獵廣泛，涵蓋了個人和家庭服務、政企合作以及數(shù)字化領域（比如咪咕）等多種業(yè)務。在其內部，對IT系統(tǒng)上云的需求十分迫切。這一特點為移動云的拓展創(chuàng)造了有利的應用環(huán)境和龐大的用戶群體。

中國移動作為一家央企，具備持續(xù)且規(guī)模化的資金投入實力，這一點在4G和5G網(wǎng)絡的建設中表現(xiàn)得尤為明顯。在技術產(chǎn)品層面，云能力中心積累了豐富的經(jīng)驗。此外，其合作伙伴網(wǎng)絡和市場影響力對構建健全的云生態(tài)系統(tǒng)起到了積極作用。

戰(zhàn)略執(zhí)行的看法

不久前，一位在電信運營戰(zhàn)略領域具有豐富經(jīng)驗的專家，以“藍軍”的身份，對中國移動云能力中心的戰(zhàn)略定位與實施效果提出了意見。有人覺得其戰(zhàn)略執(zhí)行存在不足，進而提出了“蘇研雖有其特色，但尚遠未達到中國移動云能力中心的水平”的看法。

企業(yè)戰(zhàn)略需具備遠見和持久性，不應輕易更改。中國移動需珍視自身的獨特性，不應盲目模仿別家策略。憑借其眾多政企客戶和完善的線下網(wǎng)絡，適合進行大規(guī)模行動。只要戰(zhàn)略得以有效實施，前景定將光明。

大家對中國移動在實施“云改”策略時，覺得還需在哪些細節(jié)上加以優(yōu)化？歡迎在評論區(qū)發(fā)表看法。如覺得本文有參考價值，請點贊并轉發(fā)支持！