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華為云釋放商機(jī),偉仕佳杰受益升級,成為首批華為云云轉(zhuǎn)型服務(wù)提供商

新年初,華為云公布切實(shí)重要戰(zhàn)略規(guī)劃:全方位挖掘全新市場機(jī)遇,助推業(yè)務(wù)繁榮壯大。這一決策不只單純體現(xiàn)在規(guī)模增長,更展示出企業(yè)戰(zhàn)略方向的重塑。華為云決定,其用于伙伴NA項(xiàng)目的資源比例將提升至30%,并預(yù)期未來增長至60%。此舉彰顯華為云正逐步走向更加廣闊且緊密的協(xié)同發(fā)展之途。

偉仕佳杰展現(xiàn)卓越轉(zhuǎn)型模式。企業(yè)業(yè)務(wù)已由初期代理產(chǎn)品逐漸擴(kuò)充至云端咨詢與遷移、架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、運(yùn)維托管以及人才培養(yǎng)眾多領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)服務(wù)范疇的全方位擴(kuò)展。此舉不僅提升了公司于競爭劇烈之市場環(huán)境中的競爭實(shí)力,更為彰顯華為云生態(tài)體系的強(qiáng)大吸引力。

華為云的生態(tài)哲學(xué):共生共贏

華為云遭遇經(jīng)營挑戰(zhàn),需要依賴廣泛的伙伴關(guān)系來保障客戶需求得以滿足。

此文著重闡述,華為云致力于與其生態(tài)伙伴密切協(xié)作并積極投入。面對激烈的市場競爭,雖然經(jīng)銷商采用返利策略可能導(dǎo)致運(yùn)營成本提高,但是通過提供深度服務(wù),建立穩(wěn)固的合作關(guān)系至關(guān)重要。

華為云憑借全面而精湛的全棧云計(jì)算能力,為眾多行業(yè)賦予科技驅(qū)動(dòng)力。然而,目前仍有大量消費(fèi)者未能完全挖掘云服務(wù)的巨大潛能。部分用戶僅將其視為外部獨(dú)立服務(wù)器,忽視了其中豐富多樣的SaaS、數(shù)據(jù)庫、人工智能及音視頻等服務(wù)。華為云期待攜手合作伙伴,幫助廣大客戶深度理解并充分利用云服務(wù)的全方位優(yōu)勢,推動(dòng)行業(yè)向更高層次發(fā)展。

市場數(shù)據(jù)分析:云服務(wù)的未來趨勢

據(jù)預(yù)測,未來五年內(nèi),中國公共云市場的年均復(fù)合增長率可達(dá)26.9%,其中,以PaaS和SaaS為主導(dǎo)的服務(wù)增速預(yù)期超過IaaS。這顯示了用戶對于深入運(yùn)用云服務(wù)需求的日益增強(qiáng)。盡管頭部云服務(wù)提供商已著力加強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建,中國云計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)仍處于起步階段,各合作伙伴正在不斷提升自身實(shí)力。

據(jù)最新研究指出,全球云計(jì)算服務(wù)商已擁有超過1.2萬個(gè)合作伙伴,盡管如此,其對總收益的貢獻(xiàn)率卻不到30%,這充分彰顯了合作伙伴在云計(jì)算行業(yè)中的重要角色以及廣闊的合作潛力和發(fā)展前景。

合作伙伴的訴求:不僅僅是讓利

核心伙伴傾向從成本效益角度評估云服務(wù)商,期盼彼此深度協(xié)作,成為集銷售、服務(wù)及咨詢?yōu)橐惑w的全面企業(yè)。對于分銷伙伴而言,擴(kuò)大市場占有率和實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)渠道到服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要。而集成伙伴,則期望提高銷售額,共享商業(yè)機(jī)遇和資金支持,并獲取相應(yīng)權(quán)力。至于ISV合作伙伴,主要分為解決方案ISV和產(chǎn)品ISV兩類,他們的共同目標(biāo)是加速產(chǎn)品創(chuàng)新,以滿足多元化的客戶需求。

行業(yè)解決方案的沉淀與迭代

針對特定領(lǐng)域的解決方案,其商業(yè)價(jià)值需要長期發(fā)展并累積3至5年后才能顯現(xiàn)。在這個(gè)過程中,通過研究經(jīng)典案例來深入理解行業(yè),實(shí)現(xiàn)解決方案的模塊化。由于初創(chuàng)階段投入巨大且時(shí)間漫長,故亟需云服務(wù)的全方位支持,涵蓋組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、提升網(wǎng)絡(luò)流量及共同營銷活動(dòng)等方面。這其中既檢驗(yàn)了技術(shù)實(shí)力,又體現(xiàn)出協(xié)同工作模式的創(chuàng)新性。

云廠商的策略調(diào)整:適應(yīng)市場變化

"由于價(jià)格戰(zhàn)影響,消費(fèi)者對官方網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的青睞度提升,尤其在中長期市場更為顯著。顧客回流至原品牌,擴(kuò)張新客戶群體難度加大。這是云服務(wù)供應(yīng)商戰(zhàn)略調(diào)整的明證,阿里云銷售團(tuán)隊(duì)近年來已將視線從18個(gè)行業(yè)及16個(gè)區(qū)域的繁復(fù)布局,聚焦為公云、混云與基礎(chǔ)建設(shè)等核心業(yè)務(wù)的簡約模式。此次變革不僅是組織架構(gòu)的調(diào)整,更是對市場趨勢的積極響應(yīng)。"

據(jù)悉,騰訊云設(shè)定了在2024年實(shí)現(xiàn)收支平衡的明確目標(biāo)。為達(dá)成此目標(biāo),他們許諾堅(jiān)持穩(wěn)定的政策架構(gòu),并深化與商務(wù)合作伙伴的緊密協(xié)作,進(jìn)而推動(dòng)客戶資源的不斷拓展以及公司業(yè)績的穩(wěn)步提升。同時(shí),華為云亦期待能有更多的合作伙伴實(shí)現(xiàn)大規(guī)模營收,以塑造行業(yè)生態(tài)示范效應(yīng)。這些策略調(diào)整旨在適應(yīng)市場環(huán)境的變遷,實(shí)現(xiàn)多方共贏之局面。

總結(jié)與展望:云端共舞,未來可期

基于市場開放原則及助推伙伴成長理念,華為云通過技術(shù)與商業(yè)的雙重推進(jìn),構(gòu)建了一個(gè)既富有包容性又具有協(xié)同作用的云生態(tài)體系。這一舉措不僅助力合作伙伴業(yè)績持續(xù)向好,還對行業(yè)整體穩(wěn)健發(fā)展起到了推動(dòng)作用。

展望未來,我們慶幸能夠與華為云攜手共創(chuàng)輝煌,書寫云計(jì)算新篇章的風(fēng)采。此次不僅僅是技術(shù)改革,更推動(dòng)了商業(yè)模式的深遠(yuǎn)變革。翹首企盼,共同分享這場激動(dòng)人心的云端盛會,祝愿未來更加璀璨閃耀!

尾聲:尊敬的讀者,對于華為云的戰(zhàn)略重心方面,您是否具備獨(dú)特之見?能否預(yù)判此舉將如何影響相關(guān)領(lǐng)域?期待您于評論區(qū)賜教,共同探討云計(jì)算新時(shí)代的未來趨勢。請不要吝嗇您的贊美與分享!

THE END
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