9月27日，天天P圖不再向騰訊云提供技術支持，同時推廣自家的應用。這一舉動影響頗大。它不僅牽扯到技術層面的問題，還反映出騰訊內部在組織協調上存在的問題。像“她拍”這樣的小團隊，因此受到了不小的沖擊。

天天P圖停止支持的影響

她拍為了騰訊生態(tài)的進步，將服務器轉移至騰訊云，并購買了相關技術支持。然而，天天P圖的突然停運讓依賴其技術的她拍感到措手不及。這就像一輛原本在平坦道路上行駛的車輛突然拋錨。她拍的部分功能依賴于天天P圖的技術，這種突然的中斷可能引發(fā)功能故障或阻礙更新優(yōu)化。在激烈的市場競爭中，這無疑會使她拍在用戶體驗等方面處于不利地位。

停止支持可能會對用戶的使用感受造成影響。若“她拍”未能迅速解決技術中斷的問題，就有可能失去一部分對體驗有較高要求的用戶。以某些圖像應用為例，一旦更新不及時或圖像處理效果下降，用戶便會輕易轉向其他產品。

騰訊內部協調問題

騰訊云原本打算通過內部溝通來解決問題，但公司架構的變動導致兩個團隊分屬不同的業(yè)務單元。這情形就好比原本打算緊緊綁在一起的繩子，突然各自被拉向不同的方向，難以再靠近。原本內部協商是解決問題的關鍵環(huán)節(jié)，但架構的調整使得這一環(huán)節(jié)變得異常艱難。

企業(yè)內部協作不順暢對合作伙伴造成了很大影響。就像一葉孤舟，在騰訊這樣的大船上，因為內部協調的混亂，只能隨波逐流。這樣一個原本在騰訊生態(tài)中大有可為的小團隊，卻因為大企業(yè)內部的組織協調難題，其發(fā)展前景變得不確定，充滿了風險。

“她拍”的應對策略

她突然心生一計，向騰訊云遞交了警告信，期待能夠得到公正的對待。這舉動雖在無奈中顯得積極。它仿佛一位學生在遭受不公后，向老師呈遞了一封訴求書。然而，問題核心卻指向了天天P圖。

她決定直接與天天P圖取得聯系，這一舉動顯示了他們積極解決問題的決心。他們不放過任何可能解決問題的途徑，面對騰訊這樣的巨頭企業(yè)，相關部門勇敢地為自己爭取機會。若小企業(yè)缺乏這種精神，很容易被大企業(yè)的無意行為所擊敗。

騰訊云的彌補措施

騰訊云提供了45天的緩沖時間，這聽起來尚可，但并未觸及問題的核心。臨時組建的研發(fā)團隊，其研發(fā)成果亦未達標。這就像給一個餓漢半個饅頭，并不能真正解決他的饑餓問題。

這種補救措施無法滿足需求，對“她拍”未來的規(guī)劃造成了顯著影響。尤其是在技術層面，未能實現“她拍”所期望的效果，因此在產品功能和吸引用戶等方面，都無法恢復到先前的預期水平。

行業(yè)口碑影響

VC界得知了“她拍”與騰訊關系破裂的消息。在此圈中，“她拍”被貼上了風險標簽。未來尋求新投資或合作時，將遭遇重重困難。

關于關系緊張的消息可能會讓“她拍”未來的合作伙伴感到擔憂。在商業(yè)環(huán)境中，信任感往往非常微妙。這樣的消息有可能傳播甚廣，持續(xù)時間較長，對“她拍”而言，仿佛頭頂上始終籠罩著一團烏云。

回歸調整重布局

面對重重壓力，“她拍”對產品及戰(zhàn)略進行了調整，將核心關注點轉移至自家的APP及一系列小程序。這是在困境中尋求自救。在不完全依賴騰訊的前提下，努力讓自身的發(fā)展環(huán)境更加豐富。

這種回歸或許將為“她拍”開辟新的發(fā)展路徑。企業(yè)若想基業(yè)長青，關鍵在于擁有獨特的核心競爭力。面對騰訊云的故障以及與天天P圖溝通的困境，目前最明智的做法是從自身出發(fā)尋求解決方案。

你是否也覺得，像“她拍”這樣的小型團隊在與大型企業(yè)協作時，會感到有些力不從心？若你有類似的經歷，歡迎在評論區(qū)分享。覺得這篇文章有價值，不妨點贊和轉發(fā)一下。